Pour son dossier sur les dirigeants d’entreprises de l’industrie MEM en Suisse, le MSM s’est tourné vers notre CEO Lionel Fabre. Il dresse dans cet interview le bilan des premiers mois de MARS Solutions et partage notre vision. Extrait.
En prenant la tête de l’entreprise, comment avez-vous abordé cette aventure entrepreneuriale dans un environnement aussi incertain ?
Remettons d’abord les choses en perspective : les crises sont cycliques, en particulier dans l’horlogerie, notre domaine de prédilection. Celle-ci n’est donc ni la première, ni la dernière. La différence cependant est qu’elle est plus globale, plus systémique. Face à ça, il y a deux manières de réagir : adopter une posture conservatrice, ou une approche progressiste. La première consiste à se replier sur soi-même, avec le risque de perdre la valeur, l’expérience et les compétences dans lesquelles on a investi. En prenant la tête de MARS Solutions, j’ai fait le pari inverse : celui d’investir pour le futur en jouant sur la proximité, la réactivité, et la compétence technique.
Les exigences de l’industrie horlogère en termes de fabrication ne souffrent aucune exception. En période de crise, la confiance que les grands acteurs de cette industrie accordent à leurs partenaires prend d’autant plus d’importance. C’est la raison pour laquelle nous avons voulu construire dès le départ une structure agile, dans laquelle la proximité client est au centre de tout. Notre objectif est de comprendre leurs besoins réels et d’y répondre vite, sans lourdeur ni inertie, afin de leur simplifier la vie.
